中国力天礦業(集團)有限公司文件
中力矿(董)字〔2015〕0004号
签发人:董事长
关于解放思想加快改革和发展步伐的通知
(集团)公司从单一产业向综合产业发展,所属子、分公司大多都位于西部地区、民族地区、高原地区和欠发达地区,公司发展面临更多的困难和制约因素,在这种情况下,公司发展的制约瓶颈不断显现。我们要清醒地认识到,要推进公司快速发展,就更加需要以解放思想为先导,用思想的大解放推动公司发展的大跨越,不断加大解放思想的力度,永不停歇,永不徘徊,永不僵化。凡是有利于公司跨越发展的就大刀阔斧、全力以赴去做,凡是不利于公司跨越发展的就痛下决心、毫不犹豫去改。
公司应坚持走资源开发的道路不动摇,这一资源开发战略无疑是正确的,是需要我们毫不含糊地继续坚持下去的。但是,在新的形势下,公司的资源开发战略必须细化,必须强化执行,必须监管落实。这都需要解放思想,开动脑筋,需要创新思维,不拘一格地去解决公司发展中的一个个难题。长期困扰公司的矿山开采、洗选、冶炼如何摆布的问题,将冶炼产业布局与矿产资源的跨品种配置、矿产资源配置乃至公司的大营销大贸易体系建设统筹考虑,以更长远的眼光和更恢弘的气魄进行战略谋划和战略布局,做到算大账,谋大计,成大事。
面对公司发展遇到的困境,我们中国力天人必须痛定思痛,大胆改革,发愤努力,奋起直追,这是自强不息者的选择,是壮志有为者的选择。
惟有如此,公司才能摆脱当前的内忧外患,走向成功。困难和问题并不可怕,可怕的是不敢正视,不愿正视,可怕的是不思进取,丧失斗志。古语有云,“生于忧患,死于安乐”,“多难兴邦,玉汝于成”。一个国家如此,一个企业也是如此。以历史和发展的眼光看,公司目前出现的问题,是在成长壮大过程中不可避免要遇到的问题,是考验全体中国力天人的一道坎。越过这道坎,就会化蛹成蝶,走向新的辉煌,成长为一家真正优秀的企业。
越过这道坎惟有依靠改进,全面地解放思想,整合资源。改革就要敢于碰硬,敢于直面矛盾,敢于打破旧的利益格局。公司要进行了一系列管理用制与创新,每个季度都要制定一个新的管理提升目标,提升整个公司的管理水平。在企业文化建设创新、人力资源管理创新、融资工作创新突破、运营模式创新、核算管理创新、信息化建设示范创新、安全环保管理创新、科技体系创新等多方面做工作,通过创新变革,全体员工团结一心,求新思变,改革自我,积极应对,公司的生产经营模式才能保持着平稳发展的态势。
人才资源是公司健康持续发展的宝贵财富。中国力天一直牢固树立以人为本的理念。围绕“人才强企”战略,引进和培养公司所需的管理人才和专业人才,为公司实现持续、稳定、高速发展提供坚实的人才保障。
(集团)公司范围内要推进组织机构调整、全员竞聘等一系列改革,构建适应跨越发展需要的体制机制。公司改革最重要的切入点是干部的选拔和任用,在这点上,(集团)公司拟实行董事会选择经营管理者、经营管理者行使用人权相结合的机制,构建科学的选拔任用机制,能者上,弱者下的原则。采用常态的竞聘选拔办法,加强绩效考核和群众评议,把那些想干事、能干事、干成事、不出事的优秀人才提拔使用起来,建立起能上能下、奖优罚劣、激发活力的用人机制。针对(集团)公司所有项目地处西南和西部,生活环境、地域环境较差的现状。公司在用人上要有所突破,在薪酬体制上,人力资源部门要制定出一套基础工资和绩效工资以及股份配置相结合的完整工资制度。
公司必须注重员工的职业生涯规划,制定出管理、技术和操作技能三个方向的员工发展通道,根据个人的专业特长和志向分类培养,量才适用,并不断加大员工培训力度,提高员工的整体素质,促进企业与员工的共同成长。
公司有这样一个立体式的良好用人环境,有这样一个为人才施展才华搭建的广阔平台,才能使众多优秀人才在(集团)公司“安家筑巢”,成为推动企业发展的中坚力量。
经过2014年的发展,(集团)公司在云、贵两省建立了集地质勘查、采矿、选矿、冶炼、投融资于一体的大型矿业企业,业务范围涵盖矿业、旅游地产、生态旅游、城市基础设施建设、公路等领域,初步奠定了综合型跨国经营的大型矿业公司的基础。公司最近在北京、上海、香港等地设有业务分支机构,
根据初步规划,公司未来将推进落实发展措施,打造企业航母。通过努力,公司未来将形成四大主要业务板块:大有色板块。包括矿山板块和冶炼板块。矿山板块以铜铅锌、黄金以及重要稀有金属开发为主,资源储量和产能在国内居于前列,是公司利润的主要来源之一;冶炼板块以铜铅锌冶炼为主,综合产业规模在行业内具有一定地位,经济效益在行业内居于先进水平。能源板块,是公司做大做强的重要支撑。新能源新材料板块以综合开发为主,是公司发展循环经济的重要载体之一。该板块瞄准新能源、新材料产业,并向文化产业和生态方向进军,形成完整的产业链。其他产业板块。包括其他品种矿产的开发以及银行、财务公司、基金等金融产业。产业资本和金融资本的结合金融产业要促进产融结合,为公司实业板块的发展提供协同支持,并成为公司盈利的重要来源。
届时,只要资源配置得到落实和省外资源开拓取得重大突破,公司将有望实现发展规划的目标。公司不仅资源储备、资产规模和盈利水平翻番增长,市值超过千亿元,而且公司管理水平和企业文化也将显著提升,成为一家在行业内有重要影响力和美誉度的优秀公司。按目前的静态标准,公司届时将会成为一艘轻型企业航母。在此基础上,我们还将继续做大做强,将西部的矿业真正打造成为一艘大型的基业长青的企业航母,在国内外的商海中乘风破浪,起程远航!
未来,(集团)公司将继续紧跟国家发展战略,以矿业报国为理念,坚持资源开发战略不动摇,坚持国际化发展道路不动摇,继续解放思想,勇于改革自我,大力参与资源的勘探与开发,加大公司在铜铅锌、黄金、磷化工、新能源新材料等重点产业领域内的投资力度,加快发展循环经济,推进公司转型升级,不断做大做强。率先创出一条实现跨越发展、绿色发展、和谐发展、统筹发展之路,努力将资源优势真正转化成经济优势,不断超越自我,走向新的辉煌。
思想决定行动,是行动的先导和动力。有正确的思想才有正确的行动,有积极的思想才有积极的行动。近两个月来,公司领导都学习了十八大三中、四中全会的精神,正在扎实“解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展”的理念,其目的就在于从解决思想问题入手,打破传统思维方式的束缚和路径依赖,进一步解放思想,更新观念,用改革的思路、创新的勇气,破解我们面临的新问题新挑战,推动公司在发展的关键时期实现新的突破。但是“解放思想”没有终点,必须自动自觉、长期坚持;“开拓创新”不能止步,必须加大力度、持之以恒。公司各部门要按照公司提出的目标要求,继续抓好各项工作,即:勇于破除消极懈怠思想,强化积极进取意识;勇于破除狭隘封闭思想,强化改革开放意识;勇于破除因循守旧思想,强化创新驱动意识;勇于破除浮躁功利思想,强化求真务实意识;强化以人为本意识,强化本领恐慌意识。通过大家认识,使大家的思想作风和工作能力能够紧跟时代发展和公司发展的新形势新要求,不断提升干事创业、创新发展的思想站位和工作本领,以新的战略定位、新的发展视野、新的工作干劲,创新推进“国内最大、国际一流”现代化矿山集团企业。
加强领导班子和干部队伍建设是公司工作的核心任务,也是保证公司各项任务目标圆满实现的必要之举。公司成立以来,始终十分重视领导班子和干部队伍建设,坚持把领导班子和干部队伍建设放在公司发展的战略高度和突出位置去研究、去部署、去推进。“讲团结、讲学习、讲责任、讲作风”为主要内容的“四讲”教育活动,对统一思想、凝聚力量,提升干部队伍的思想素质和工作能力发挥了重要作用。各级班子和领导干部,要把岗位职责转化为强大的执行力和良好的工作业绩。这是公司从适应矿业发展新形势新任务出发,从解决当前干部队伍中最需要解决的突出问题、最需要提升的关键能力着眼,对加强各级领导班子和领导干部建设提出了新目标和新要求。希望各级领导班子,要引起足够的重视,并在结合本职工作认真加以落实。特别是团队的主要领导同志,要经常地、主动地想一想你在重视公司决策部署的程度上是重了还是轻了,看一看你在落实公司决策部署的速度上是快了还是慢了,比一比你在推进公司决策部署的力度上是大了还是小了,评一评你在实现公司决策部署的效果上是好了还是差了。要通过这些思考和对比,不仅要把“强大的执行力”体现在口头上,更要体现在行动中,最根本地要体现在取得的“良好业绩”上。下一步,公司将着重研究和改进经济与技术提升责任制考核和干部绩效考核这两个办法,加大考核的激励和约束作用,进一步增强干部的压力、动力和活力,进一步调动干部的积极性和主动性,以强大的执行力创造公司发展的新业绩。
干部的作风建设,历来是公司的建设的重点,也是职工群众关注的热点。好的作风产生无穷的创造力,形成巨大的凝聚力,造就坚强的战斗力。从一定意义上说,作风问题决定着一个单位的形象,决定着事业的兴衰成败。深入扎实开展各项学习教育实践活动,是我们公司在新形势下坚持的重大决策,加强学习服务型创新型重大部署,我们一定要从讲实际的高度,认真学习领会公司战略发展方向,把2015年0001号文件部署和要求自觉贯彻落实到位。要紧密结合各级领导班子和干部队伍实际,着力解决自身存在的形像问题。重品行、做表率,实现自我净化、自我完善、自我革新、自我提高;要针对当前严峻的生产经营形势和繁重的建设发展任务,着力解决在干部队伍存在的精力不够集中、斗志不够旺盛、思路不够清楚、落实不够有力、工作不够主动等问题,进一步凝心聚力,知难而进,勇于担当,真抓实干,为公司实现新的跨越发展提供强有力的思想思路和工作作风。
加强基层员工队伍建设,是保持先进性、纯洁性的基础和保证。公司成立以来,认真贯彻响应政府的号召,针对“新矿业、绿色矿业”建设实际,以健全和规范员工建设为重点,坚持抓基层、打基础;以服务生产经营大局为目标,坚持开展形式多样的竞赛活动,有力地促进公司各个时期中心工作目标的完成。希望公司各级管理干部要发挥业绩、再接再厉,紧跟公司建设发展的新步伐,进一步聚焦公司发展的新形势新目标新任务,充分发挥好解放思想的先导作用;要着力加强员工队伍的能力建设,提升攻坚克难、创新突破的本领,围绕公司新一轮发展目标增效,继续开展好“打攻坚、当先锋、走在前”活动,引导基层干部和广大员工在生产经营和建设发展的主战场上,充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用。要高度重视工作者队伍建设,鼓励、支持基层员工创造性地开展工作,同时,广大员工要适应形势变化和时代要求,进一步增强事业心和责任感,保持工作的热情和激情,并不断改进工作方式方法,努力做到思想高站位、个人高素质、工作高效率,主动深入基层、深入矿山、相互关心生活和工作,把组织的温暖和期待传递下去,以良好的作风和优异的成绩,为公司发展作出新的更大的贡献。
公司的发展已站在新的历史起点。展望新美丽矿山的发展目标,实现公司发展的新突破、新跨越,使命光荣,责任重大。我相信,只要我们各级领导干部发扬以身作则的传统精神,团结带领广大员工,解放思想,开拓创新,真抓实干,拼搏进取,我们就一定能够在公司发展的新征程上取得新胜利。我们一定要团结一心,众志成城,为实现“国内最大、国际一流”的绿色矿山梦努力奋斗,为实现中华民族的强国梦多做贡献!
中国力天矿业(集团)有限公司
(董事长办公会)
2015年01月06日
主题词: 解放思想 改革 人才
主送: 各部门,分、子公司
报送: 董事长,副董事长,股东
2015年1月6日印发
打字:杨志琴 校对:何方 共印50份
本文链接:http://www.ltkyjt.com/content/?1033.html