力天简报
中国力天控股(集团)有限公司办公室主办2017 年第7 期
张炼主席赴贵州、云南
组织落实整合企业尽快开工投产事宜
2017 年7 月12 日至17 日,中国力天控股(集团)有限公司董事局主席张炼在贵州、云南等地亲自组织、布置集团旗下企业整合后尽快开工投产事宜,要求在最短时间内收到实际效果。
第一站:遵义。
7 月12日上午9.30,在遵义坪丰公司办公室会议里,会议准时召开,坪丰公司董事长做了目前开展工作的情况汇报:
坪丰公司的这个项目,以前是一个农贸、家电综合市场项目,因地势狭窄问题,开业后会造成严重交通运输堵塞问题,市政府欲对项目经营方向进行调整。这时,中国力天控股(集团)有限公司组织专家对项目进行了详细的考察。
项目所在地:遵义。
遵义是首批国家历史文化名城,拥有世界文化遗产海龙屯、世界自然遗产赤水丹霞。享有中国长寿之乡、中国厚朴之乡、中国金银花之乡、中国高品质绿茶产区、中国名茶之乡、中国吉他制造之乡等称号。曾获得国家卫生城市,双拥模范城市,中国优秀旅游城市等多项殊荣。中国共产党在遵义召开了著名的遵义会议,成为了党的生死攸关的转折点,被称为转折之城,会议之都。
鉴于项目地的特殊历史地位和区位优势,专家组经过认真的分析,提出了改变以前经营农贸、家电、综合市场的方向,引进目前国际最新经营理念么经营方式,重新定位经营方向:倾力打造遵义市第一个大型《特色文化书城》,具有购书、购物、餐饮、健康、娱乐、培训多种功能,打造遵义市唯一的大型主题文化书城综合体,以青少年儿童和家庭为主作为特色业态。
新的《遵义特色文化书城》项目建成后,将成为丰富遵义市民文化生活的重要平台,改善遵义综合发展环境和生活环境,提高遵义城市文明程度,各方宾朋将会纷至沓来。
目前,遵义特色文化书城》整合后的新公司已经成立,策划方案、新的规划设计方案正在制作。
张主席听了汇报后很高兴,随后指出:第一,《遵义特色文化书城》整体策划和设计工作要抓在前面,然后就是装饰、装修工作,一定要有特色,要选择好的公司,一鼓作气的顺利完成,千万不要搞成“胡子工程”;第二,是融资工作,这个事由集团公司负责,15 亿资金的投入,集团融资部已经做好了安排;第三,是规范管理工作,新公司成立后就是“央企”企业,就要用“央企”企业的严格规章制度来管理公司的经营活动,要在社会上公开招聘人才,然后新老结合,老同志要带好新同志,形成合力;第四,是遗留问题,要组成得力的领导班子,处理和解决以前的遗贸问题,列出方案,拿出计划,不能有半点的疏忽大意和问题遗漏。
第二站:安顺。
会议结束后,张主席一行,中午饭都没有吃,就马上赶往安顺。
贵州飓之风新能源开发有限公司于2015 年12 月25 日成立,注册资金3600 万元,2016 年1 月17 日由贵州飓之风新能源开发有限公司出具土地401 亩,固定资产建设62492㎡(其中工业厂房51712㎡,办公用房4560㎡,职工宿舍、食堂6100㎡其它用房120㎡),及其它前期费用共计价1.5亿人民币。由中华汽车制造公司出具国家工信部批准274 批文《清源宝骑纯电动封闭货车QY5020XXYBEVECCB》目录,商标-清源宝骑,汽车制造技术,等相关无形资产共计价2.5 亿人民币。公司现有高级管理人员5名,技术人员13名。公司基本职工77名。
中国力天控股(集团)有限公司利用自有的石墨烯新能源电池、电控、电机专有技术优势,整合贵州飓之风新能源开发有限公司,集团公司把该新能源汽车整合在‘石墨烯新能源产业链’下游企业群中,用新的理念、新的设计、新的风格、新的形象,让飓之风新能源汽车脱胎换骨,一改以前那种要风格没风格、要形象没形象、其貌不扬的车形中彻底解放出来,将以:中国力天全新的设计、全新的形象、全新的面孔、全新的风彩,展现在全世界人民面前。
第三站:昆明。
2017 年7 月13 日上午10 时,张主席主持在昆明新亚州体育城国际总部城裕康石材公司会议室召开会议,会议主题:客观务实、稳步推进各项工作。参加人员:中国力天控股(集团)有限公司董事局主席张炼、深圳新正北控股有限公司董事长金总经理及陈经理、云南裕康石材有限公司杨总经理等人。深圳新正北控股有限公司董事长金总在会议开始就说道:资金方面你们不能担心,对于这次合作,我来考察了几次,集团公司董事会召开了几次,一至通过了对这个项目的投资,现在授信 5 亿元人民币,只要正常的运行起来了,需要多少就可以给多少,当然这是有前提的。
会议围绕着中国力天控股(集团)有限公司、深圳新正北控股有限公司、云南裕康石材有限公司三家企业以自已的优势组成了新的公司,如何开展以后的工作呢?
会议强调:首先是理顺关系,公司的架构关系、政今畅通关系、管理制度关系、债权债务关系,要在金总的领导下,统一思想、统一认识、统一行动、统一工作,形成一个强大的合力。
会议指出:要以‘央企’严格的规章制度为基础,加强企业管理,清理企业中出现的问题,把债权债务问题彻底搞情楚。
会议要求:新公司全体人员要逐步形成新的工作作风和工作方法,轻装上阵、减小风险,对企业进行新的包装,以前的各项“荣誉证书”,各项“第一称号”,要充分的整理出来,要走新的正能量发展道路。会议对云南太耀矿业有限公司进行了经验总结,钛矿是有好的发展前景的,现在一定要在金总的领导下,彻底改变以前的经营思想,用一整套全新的理念和经营思想及管理模式来经营企业,我们就一定会取得预定的胜利。
会议最后限定了时间,用三个月时间,在国庆节前取得明显的成绩给国庆节献上厚礼。
下午3 时,张主席又在昆明海陆空俱乐部会议室与云南省德钦县羊拉通吉格铜矿董事长、总经理,云南省安宁上凤凰铁矿董事长、总经理进行了座谈,就双方整合、合作问题进行了商谈,双方了解了对方的基本情况后,约定另选时间再进行详尽的商谈。
2017 年7 月14 日上午9.30 时,张主席又在昆明花园酒店会议室与中国新型房屋建设集团矿业投资有限公司董事长陈经文就石墨烯产业化下游企业的整合问题进行商谈。对云南太耀矿业有限公司矿山、工厂全面整合管理细则进行讨论、又与重庆江远建设有限公司董事长李杨,就合作开采矿山土石方工程问题进行了商谈,双方进行了促膝交谈,在双方真诚交谈情况下,很快达成共识,双方将近日择日签定合作协议。
中国力天控股(集团)有限公司顺应国际发展形势,重点往“矿业+新能源新材料+互联网”产业链方向发展。钛矿、锰矿、铝土矿、石墨烯矿都是国家重要资源。石墨烯生产工厂、石墨烯橡胶、石墨烯纤维、石墨烯塑料、石墨烯钢材等等一系列的石墨烯下游产业链己经初步形成。特别是石墨烯新能源产业,从新能源电池制造、新能源汽车制造到销售、经营管理都有了整套领导班子和运营团队。
中国力天控股(集团)有限公司董事局主席张炼,就是在这样忙忙碌碌的四处奔波中,秉承“客观务实、稳步推进”的工作作风,向着预定的目标努力前进!